От перехода к цифровому музею: Павел Сычев — о развитии урбанистики в Смоленске

Выйти из подземки

Дальше было еще несколько проектов, посвященных среде, — один из них podzemki.ru. Затем был уже более широкий проект, в котором мы рассказывали горожанам и туристам, чем можно заняться в Смоленске. Тогда же познакомились с дирекцией национального парка «Смоленское поозерье», сделали для них мастер-план развития территории парка и ребрендинг — было жутко интересно!

После этого совсем разошлись и по запросу Министерства культуры разработали мастер-план территории усадьбы Высокое — это бывшая усадьба графа Шереметьева. А когда мы вместе с администрацией Смоленска сделали туристический код — регион получил 200 млн инвестиции на развитие туристической инфраструктуры. Другая наша концепция — молодежного центра — заработала еще 100 миллионов, и теперь в городе есть молодежный центр «Пушкинский».

DIY — по-смоленски DYC

В этот же период, в 2022 году, я закончил программу Архитекторы.РФ. Это дало мне массу энергии, насмотренности и уверенности в себе; появилось много полезных контактов, с некоторыми из тех, кто со мной учился, нам удалось успешно поработать. Ну, и наш Центр развития урбанистики окончательно повзрослел! Вплоть до того, что вместе с городскими активистами сделали собственную школу Design Your City.

Мы уже выпустили три потока: первый был посвящен развитию общественных пространств, второй принял форму летнего лагеря для детей, с которыми мы делали концепцию фестиваля общественников, и третий поток вылился в школа активистов — уже для активных горожан. На него мы в качестве гостей приглашали ребят из проекта «Городские герои» и тверского центра современной культуры «Рельсы», вместе говорили о том, как создаются сообщества, искали, что нас может объединить (пока что в Смоленске так принято, что каждый сам для себя).

В этом году планируем еще один поток и посвятим его теме «заброшек» и второй жизни исторических зданий. Как раз весь прошлый год мы разбирались, почему у нас в городе там много развалин, изучали опыт «Том Сойер Феста» и других волонтерских движений, пытались найти пути решения.

Смоленск 2.0

Есть у нас еще один крутой проект, который пока ничего не закончился, — «SK 2.0». Нам хотелось понять, что есть Смоленск, определить его текущий и (правильный) будущий образ, сделать мастер-план и начать его транслировать всем вокруг — сеять наше видение в головах людей. Вместе с горожанами и активистами мы хотели собрать со всех сценарии развития разных локаций. Хотели соучастия и вовлечения. Провели десятки встреч с различными сообществами, ведомствами, музейными институциями и т.д.. Собрали группу инициативных горожан из 40 человек и… я переключился на другой проект. Но вообще было бы правильно использовать для него технологию типа aino.world — эта такая карта, в которой, как в Miro, могут одновременно работать сразу несколько человек: рисовать/загружать фото и т.п. и таким образом разметить все локации в городе и предложить меры по их улучшению (кстати, я узнал о таких продуктах от Александра Каменева, руководителя лаборатории «Искусственный интеллект для городов», который принимал участии в создании курса Архитекторы.РФ «Город и горожане: как наладить диалог с жителями»). А самое главное — из такой карты прямо в соцсети можно скидывать на обсуждение готовые решения. С точки зрения общественного резонанса мне кажется это очень интересным.

«Повышаем крепость»

Последние годы мой профиль немного поменялся — я переключился на повышение туристической привлекательности региона, поскольку туризм — на сегодня один из основных источников дохода для городского бюджета. Главный проект — цифровой музей Смоленской крепости ar-Smolensk.ru: над ним сейчас работает команда порядка 30 человек, и моя внутренняя задача — выйти на его самоокупаемость, ибо это грантовая история, и сейчас мы реализуем уже второй этап. В нем и сказки для детей, и конструктор, и альтернативный путеводитель по городу, и мерч. Все то, что потенциально принесет прибыль. Если же говорить про генеральную цель нашего продукта — это формирование образа Смоленской крепости, а также программирование и демонстрация сценариев, по которым ее лучше всего узнать и изучить. Параллельно обсуждаем с Минкультом создание совместного проектного офиса: они хотят поменять политику позиционирования региона (то, что есть — уж очень уныло и рассчитано на бабушек, которые к нам по итогу и ездят). Я хочу им в этом помочь — компетенций, вроде, хватает!